KOM IGÅNG MED
SPENDANALYS

En spendanalys är en granskning av utbetalningar till externa leverantörer under vald period. Kortfattat förklarat är det är en analys av leverantörsreskontran ur ett inköpsperspektiv istället för ett ekonomiperspektiv.

BOKA EN UTBILDNING MED OSS!

kONTAKTA OSS

SPENDANALYS UTBILDNING
LÄRARLEDD WEBBUTBILDNINGVIA ZOOM

Kom igång med spendanalys

Syftet med att jobba med spendanalys är att:

Få en överblick över organisationens spend, bland annat inköpsområden, inköpsvolymer, leverantörer, inköpsmönster, beställare, fakturor, entreprenader etc.

Spendanalys utbildning behandlar framförallt följande punkter:

Vanligt förekommande begrepp
Varför det är viktigt att jobba med sin spend
Vad en spendanalys kan innehålla
Spendanalys och dess olika steg
Hur du kan göra för att komma igång med spendanalys i din organisation
Grundläggande tankesätt för inköpsanalys och kategoristyrning
Urskilja kategorisering utifrån SNI, CPV, UNSPC
Vilka analyser och slutsatser som kan göras utifrån en spendanalys
Exempel på besparingspotentialer som kan identifieras

Målgrupp

Det krävs inga förkunskaper inom spendanalys för att kunna ta del av denna kurs. Kursen vänder sig till såväl nybörjare som till dig som arbetat med spendanalys ett tag och vill fylla på med mer kunskap om spendanalysens möjligheter.

Ort

Videolänk

Utrustning

Vi rekommenderar att deltagarna använder sig av en dator med en ordentlig skärm, framförallt ur ett ergonomiskt perspektiv så är detta det allra bästa. Headset/ hörlurar är också att föredra och en bra och stabil internetuppkoppling.

Utbildningens längd

1/2 dag

I priset ingår

Kursmaterial (digitalt) och kursintyg efter genomförd utbildning.

Boka

Fyll i formuläret nedan så hjälper vi er.

kONTAKTA OSS

VARFÖR SPENDANALYS

Genom att börja med att kategorisera organisationens spend får du en tydlig bild av i vilken kategori de största och möjligen de strategiskt mest viktiga affärerna finns samt vilka som är organisationens viktigaste leverantörer. Att definiera organisationens strategiskt mest viktiga leverantörer ger förutsättningar för tydlig leverantörsstyrning.